пишите нам 
Ладошки: КПК, Коммуникаторы, Смартфоны, Windows Mobile, Symbian, Palm OS PDA и гаджеты
Ладошки: КПК, Коммуникаторы, Смартфоны, Windows Mobile, Symbian, Palm OS PDA и гаджеты
Ладошки: КПК, Коммуникаторы, Смартфоны, Windows Mobile, Symbian, Palm OS PDA и гаджеты
Ладошки к Солнцу! Ладошки: КПК, Коммуникаторы, Смартфоны, Windows Mobile, Symbian, Palm OS PDA и гаджеты

Интернет реклама УБС
ToodleDo: он-лайн список дел, клиенты под iPad/iPhone/Android/WM. Будьте эффективным!
 

Приветствуем на Ладошках!

Ладошки, у меня РАНЧИК РОДИЛСЯ! :-) ... Уважаемые давние поклонники и посетители Ладошек! Я запускаю коммьюнити-сайт, новый проект, а вы все, будучи https://www.facebook.com/run4iq Бег для интеллектуалов. Бег для интеллекта. Бег "за" интеллектом. Он сам не придёт ;-) Ранчик родился! Андрей AKA Andrew Nugged Ладошки служат как архив программ для Palm OS и Poclet PC / Windows Mobile и разрешённых книг с 15 окрября 2000 года.
 
Статьи на Ладошках: о КПК и гаджетах
список групп статейВы пишете статьи? Контактируйте с нами!

 
Интервью с Дэвидом Найджелом


Автор/Источник: CNet
» 06.02.2002 15:11,
просмотров сегодня: 1, всего: 2474
статья размещена в группе: Архив
оценка: 2.562, 16 голосов


Накануне выставки PalmSource, ежегодно устраиваемой корпорацией Palm в городе Сан-Хосе, Дэвид Найджел (David Nagel), глава подразделения Palm по разработке и продвижению Palm ОС, дал интервью корреспонденту сайта CNet. Представитель прессы, как водится, задавал острые вопросы, а м-р Найджел, как водится, избегал прямых ответов, ограничиваясь рассуждениями на тему: «проблемы есть, но свет в конце туннеля виден».

Корреспондент: Предполагается, что уже в скором времени доходы вашей компании в значительной мере составят лицензионные взносы с каждого проданного устройства на платформе Palm OS. Судя по политике лицензирования Вам (и Вашему проекту) понадобится стабильно растущий рынок. Каковы перспективы?

Дэвид Найджел: Размеры рынка сейчас вполне терпимы. Помните, мы недавно миновали рубеж в 20 млн. проданных устройств. При этом ежегодные размеры рынка КПК оценивают в 10-15 млн. шт. И мы только открываем для себя рынок смартофонов, который имеет большое будущее.

К: Давайте внесем ясность в вопрос о размерах компании. Аналитики сходятся во мнениях, что определить поступления куда проще, чем издержки, поскольку вы, ребята, не разглашаете свои показатели. И все же, исходя из опыта компании наподобие Microsoft, называются цифры в $500 - $700 млн. капитализации для подразделения по работе над ОС. Это похоже на правду?

Д.Н.: Понимаете, сложно ответить однозначно: специалисты по-разному оценивают размеры. В любом случае компания, о которой мы говорим, должна «укладываться» в рамки $300 млн. – $1,5 млрд. Да, я думаю так оно и есть, но вы должны понимать: имеются и дополнительные факторы, от которых многое зависит.

К: Вы называли несколько различных путей разделения компании. Некоторые подразумевают привлечение нового капитала, а некоторые – нет. Возможно ли такое?

Д.Н.: Не следует путать разработку ПО с производственной деятельностью. У нас потребности в средствах, необходимых для ведения бизнеса, минимальны. В основном компании по разработке «софта» проще капитализировать да они и требуют меньших вложений. Откровенно говоря, на фондовом рынке они ценятся выше производственных компаний, требующих больших средств. Лично я считаю, что желательно работать и с привлеченными средствами тоже, в форме ли стратегических инвестиций или частных акционерных паев. Тому есть много причин и прежде всего: часто существует необходимость в каких-то мелких приобретениях, а это требует дополнительных средств.

К: Считаете ли вы, что бизнес Операционных Систем в долгосрочном периоде ограничивается разработкой, продвижением, лицензированием и продажей операционной системы? Или существует необходимость затрагивать и другие области для увеличения доходов? К примеру, Microsoft разрабатывает свою ОС и множество приложений в придачу.

Д.Н.: Microsoft – это живой пример из учебника «Как создавать и продвигать операционную систему». Они действительно проделали отличную работу и достигли успехов в очень доходном (подчас наиболее доходном) «бизнесе приложений». Что касается вашего вопроса, конечно, имеются и другие возможности. К примеру, мы (PalmSource) еще продаем книги в электронном варианте. Конечно это маленький бизнес, но у нас уже имеется 10000 наименований.

К: Очень много говорится об инвестиционной привлекательности вашей компании в случае, если вы продолжите заниматься беспроводными устройствами.

Д.Н.: Никто в общем не спорит: будущее за беспроводными устройствами. И над этим ведется работа: Palm только что анонсировал i705, Handspring выпустил Treo, а еще есть Samsung, Kyocera, многие другие.

К: Вам не кажется, что сложившаяся ситуация с Palm очень напоминает ваш опыт с Apple? Тогда вы тоже переходили к новой архитектуре и модернизровали операционную систему. Вы не проводите параллели между своими действиями тогда и сейчас (прим.- тогда Apple уступила большую часть соей рыночной доли извечному конкуренту – Microsoft)?

Д.Н.: М-да, параллели очевидны. Но есть и разница. Тогда мы переводили Макинтоши на более сложную PowerPC, хотя бы потому, что приложения были больше и сложнее. Да и сама ОС была куда сложнее Palm ОС. А сейчас проще архитектуры, чем ARM, с точки зрения перехода на нее, не найти. Конечно есть свои трудности, не все приложения «ведут» себя как надо и остается проблема компактности, над которой мы работаем…

К: Да, с технологической частью вы разобрались столь же неплохо, как и в Apple. А вот с модернизацией ОС похоже могут быть проблемы. Вы укладываетесь в сроки? Будет ли добавлено все о чем говорилось – модули безопасности, мультимедиа?

Д.Н.: Тогда тоже не все было гладко, вещи всегда кажутся проще, когда все сделано. В высокотехнологическом бизнесе, если вы достигаете успеха, значит принимаете на себя риск. А если не принимаете – ваш продукт никогда не станет лидером.

К: Давайте немножко отклонимся от темы. Интересно узнать, когда вы заняли место главы компании, что вы думали о своей роли менеджера?

Д.Н.: Я думал о ней как о весьма проблемной и очень интересной. Самое важное в управлении компанией – подобрать нужных людей с реальным опытом. И такие люди у нас есть, это и Стив Сакомэн (Steve Sakoman), пришедший из Be, и Дори Йохум (Dory Yochum) из AT&T, и другие.

К: Разделение бизнеса – долго ли обговаривался этот шаг? Каковы были критерии, с помощью которых вы определили – это именно то, что нужно?

Д.Н.: Я тогда работал в компании не больше полутора лет. Вопрос разделения действительно стоял на повестке дня и живо обсуждался. Но для меня все было ясно: разработка и лицензирование Palm OS должны быть отделены от «железной» части корпорации.

К: И каковы теперь ваши успехи?

Д.Н.: Операционная система, хотя и изначально очень умная и компактная, не была предназначена для последующей модернизации. У нас было очень много работы в фундаментальной, базовой части. Но, увы, это не те усовершенствования, которые могут быть увидены и оценены пользователями.

К:Как вы думаете, когда люди увидят результаты вашей работы на PalmSource, будет ли для них прогресс очевиден? Какие то изменения должны быть заметны?

Д.Н.: Знаете, я надеюсь, что пользователи все же заметят перемены и останутся довольны ими. В конце концов, у нас достаточно ресурсов, старания и мозгов, чтобы достичь цели.

Перевод: Алена Малюта.

1   2   3   4   5
«хуже     ваша оценка     лучше»


Обсуждение

Ваше мнение будет первым.



 

Чтобы писать комментарии вам нужно
авторизоваться (войти) или зарегистрироваться


 
Регистрация товарного знака в Украине patent.km.ua.
Telephones, address and opening times for shops, post and banks in the UK
 
 

 

статьи
по этой теме
 
Wireless Keyboard: долой разъемы с проводами!
17-06-2004, рейтинг(общ.): 3.31, просм.: 1/15134

Пять машин и технологий готовы изменить наш мир
24-04-2004, рейтинг(общ.): 3.685, просм.: 0/10229

Тестируем карты памяти и КПК
02-11-2003, рейтинг(общ.): 2.923, просм.: 1/16423

Обзор Tungsten T3 по-американски.
09-10-2003, рейтинг(общ.): 3.573, просм.: 1/11789

Мой обзор Sony PEG-NR70V
14-09-2003, рейтинг(общ.): 3.332, просм.: 0/7052

Zire 71. Новый цифровой коктейль от Palm, Inc. Microsoft отдыхает
23-06-2003, рейтинг(общ.): 3.453, просм.: 1/10000

Карты, деньги… два КПК
21-06-2003, рейтинг(общ.): 2.449, просм.: 0/9412

SyncWizard – вторая ипостась палма
25-05-2003, рейтинг(общ.): 2.393, просм.: 0/6446

Весь Office в кармане. Обзор RepliGo
02-05-2003, рейтинг(общ.): 2.649, просм.: 0/11020

Palm Tungsten T + Siemens S55: Bluetooth в действии!!!
19-04-2003, рейтинг(общ.): 2.651, просм.: 0/9809

MegaLauncher... я слышал, он и спутники запускает!
04-04-2003, рейтинг(общ.): 2.478, просм.: 1/6137

Liberty — значит свобода! Или GameBoy на Palm
18-03-2003, рейтинг(общ.): 3.104, просм.: 0/7795

Palm и GPRS: учимся использовать
04-02-2003, рейтинг(общ.): 3.503, просм.: 0/14330

Battle City — в огне не горит и в воде не тонет!
30-01-2003, рейтинг(общ.): 3.245, просм.: 0/7548

FireViewer или Масяню — на Palm!
23-01-2003, рейтинг(общ.): 2.635, просм.: 0/14305

Каждому тексту — по рисунку!
21-01-2003, рейтинг(общ.): 3.3, просм.: 0/2165

Легким нажатием HotSync — Palm превращается в планшет
21-01-2003, рейтинг(общ.): 2.564, просм.: 0/10180

Маленький Palm на большом компьютере: эмулятор для ПК
20-01-2003, рейтинг(общ.): 3.347, просм.: 0/63035

О том, как я использую ИК-порт своего Палма
19-01-2003, рейтинг(общ.): 2.584, просм.: 0/9635

Об использовании Palm’ов в сфере образования
09-11-2002, рейтинг(общ.): 3.001, просм.: 0/6092

а вы знаете, что есть:
- рейтинг-каталог сайтов Ладошек?

поддержите
Ладошки
 
Рейтинг Ладошек: КПК, мобильность, коммуникаторы, смартфоны, гаджеты, высокие технологии Рейтинг каталога сайтов Хмельницкого региона Поддержите Ладошки: Как поддержать сайт?
Использование материалов сайта разрешено только при наличии
гиперссылки на страницу Ладошек без блокировки индексации
реклама на сайте    Andrew Nugged © 2000-2015