Ладошки, у меня РАНЧИК РОДИЛСЯ! :-)
...
Уважаемые давние поклонники и посетители Ладошек!
Я запускаю коммьюнити-сайт, новый проект, а вы все, будучи
https://www.facebook.com/run4iq
Бег для интеллектуалов.
Бег для интеллекта.
Бег "за" интеллектом. Он сам не придёт ;-)
Ранчик родился!
Андрей AKA Andrew Nugged
Ладошки служат как архив программ для Palm OS и Poclet PC / Windows Mobile
и разрешённых книг с 15 окрября 2000 года.
Григорьев Владимир Аркадьевич, родился в 1964 году в Ленинграде. В 1985 году закончил Восточный факультет ЛГУ. В Афганистане с августа 1985. До марта 1986 служил начальником передвижной звуковещательной станции в агитотряде 108 мсд в Баграме, затем, до августа 1987, переводчиком 682 мсп в Рухе (Панджшер).
отрывок из произведения:
...Одним из бесспорных достоинств семейного бизнеса можно назвать стойкую корпоративную культуру. Межличностные отношения родственников, «домашние» нормы поведения и традиции сложились давно, и потому связанные кровными узами сослуживцы легко вживаются в «рабочий коллектив», тогда как в « несемейных» компаниях именно неприятие отдельными работниками или же полное отсутствие корпоративного кодекса часто ведут к возникновению конфликтных ситуаций и текучести кадров.
На бизнес-структуру накладывается структура семейных связей, что дает предпринимательской активности мощный энергетический заряд, делая такой бизнес адаптивным и устойчивым. Каждый занимает свою нишу, при этом ясно осознавая свою важность и значимость для общего дела. Только семейная фирма дает возможность привлечь к труду близких родственников, имеющих, например, проблемы с работой в коллективе, состоящем из незнакомых людей. Принимая на работу членов семьи, руководитель может четко запланировать свой день; снять морально-физическое напряжение — неизменного спутника управления «чужими» людьми; знать реальное положение дел на фирме и, самое главное, настоящие объемы ее оборота и прибыли.
На начальном этапе становления и развития бизнеса директор семейного предприятия имеет возможность практически безболезненно отсрочить выплату заработной платы (или сократить ее до необходимого минимума) до того момента, когда оно начнет приносить пусть небольшой, но стабильный доход. Этот беспроцентный «кредит доверия» может быть направлен на расширение товарного ассортимента, рекламу, закупку оборудования и прочее, то есть на развитие дела. Кооперация с родственниками позволяет ускорить и процесс расширения бизнеса, когда, например, открываются новые торговые точки...
...Одним из бесспорных достоинств семейного бизнеса можно назвать стойкую корпоративную культуру. Межличностные отношения родственников, «домашние» нормы поведения и традиции сложились давно, и потому связанные кровными узами сослуживцы легко вживаются в «рабочий коллектив», тогда как в « несемейных» компаниях именно неприятие отдельными работниками или же полное отсутствие корпоративного кодекса часто ведут к возникновению конфликтных ситуаций и текучести кадров.
